律回春晖渐,万象始更新,在这辞旧迎新之际,财信集团以“千百梦,在路上”为主题的2016年度工作总结暨表彰大会于2017年1月21日下午在重庆丽晶酒店隆重举行,集团全体员工、各子公司参会代表及特邀嘉宾,共计400余人欢聚一堂,共同迎接2017年的到来。


        大会在集团常务副总裁罗宇星精彩而真情的主持中拉开了帷幕,首先由集团总裁彭陵江作财信集团2017年度工作会报告,彭总首先对2016年度集团的发展作了全面客观、公正的总结,并提出了2017年公司未来的发展思路。为实现目标,彭总提出在2017年的重点工作为:各板块依托集团“3+1”产业平台,充分发挥集团在产业布局上的优势;以发展为主题,快速做大产业规模,加快形成较强的规模效应;以利润为导向,降低集团运行成本;以管理为手段,提升集团管控能力。


彭陵江总裁作年度工作报告

        随后,集团董事长卢生举先生发表了题为《深化观念、改进作风,做实集团经营基础》的重要讲话。

卢生举董事长作重要讲话

        卢董指出,各级管理者关键的着力点应聚焦以下三个层面:一是在观念层面。首先,管理者应牢记企业“主营规模是基础,利润是本质”;其次,各子公司应改变等靠集团的思维习惯,要作为独立的经济主体参与市场竞争;各级管理者的职能作用要到位,尽心是前提,要转变为各自分管条线和经营单元的责任主体和职能工作的主体。二是在经营层面。要求目标要实,措施要实,考核要实。三是在管理层面。首先要求各级管理者工作作风要实;第二是要求公司的制度、管理和决策流程要简单管用,提高工作效率;第三是抓手要实,应对重点项目和能力建设方面形成抓手,建立专项工作机制。


        卢董强调,2017年是财信新目标新战略实施的初期,要做实经营基础,需要不断充实优化中高层管理队伍,不断提升中高层管理人员解决实际问题的能力。为加强和加快中高层管理队伍的建设和能力提升,集团将出台后备干部培养计划。同时,财信员工在新的一年需要自上而下,保持做实企业经营基础的高度一致性和协同性,坚定目标,务实作风,在自己的岗位上勇往直前,在激烈的各个行业竞争中“鹤立鸡群”、“缤纷多彩”。


        大会对公司2016年度先进集体、先进个人进行了表彰与嘉奖。时值财信集团成立25周年,在表彰颁奖典礼中,董事长特别为在财信艰苦打拼20年以上的老员工授予了纯金纪念勋章,并对他们表达了由衷的感谢。


        下午五点整, 财信集团2017年新春联欢会在欢快、动感的舞蹈《一路向前》拉开帷幕。不同于往年,此次联欢会的节目全部由集团和各子公司的员工自行策划、组织和表演,形式各异、让人目不暇接。舞蹈、独唱、戏曲、小品等节目,五彩缤纷,精彩纷呈,不断掀起年会的高潮。联欢会不仅给大家带来了欢声笑语,同时也让同事之间彼此的心更加贴近。集团领导与员工亲情互动,让歌声、掌声、欢呼声一直在会场上荡漾。整场联欢会高潮迭起,呈现出财信集团这个大家庭的欢乐和谐。

聚兴小贷-歌伴舞《新的起点》

        整个年会在和谐、温馨、激情、欢乐的气氛中圆满落下帷幕,展现了财信员工充满活力、积极向上、团结进取的精神面貌。回首2016,我们齐心协力,努力拼搏,共同收获;展望2017,我们目标一致,信心满满,共同期待财信的明天会更加辉煌。


2017年01月24日

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